- 一、合同签订管理
- 二、合同履行管理
- 三、合同变更与修订管理
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建设工程施工合同管理办法

建设工程施工合同是建设项目管理的核心,其管理水平直接影响到工程项目的顺利进行和企业的经济效益。本文旨在探讨一套科学、合理的建设工程施工合同管理办法,以确保合同的签订、履行、变更及争议解决等各个环节能够得到有效的管理。
一、合同签订管理
1. 合同评审与洽谈
在合同签订前,必须根据质量管理体系要求进行合同评审,确保合同的内容符合公司的战略目标和经济利益。<标签>合同评审标签>通常由公司市场经营部负责组织,评审过程要严格按照合同评审工作程序文件进行,确保评审的全面性和准确性。在合同洽谈阶段,要由有资质的合同管理人员负责起草或审核合同文件,洽谈时要本着公平、公正、诚实信用的原则进行,认真对待合同价款、工期、质量、工程款拨付等主要条款。
2. 合同签订规范
承、发包方合同洽谈完成后,要由合同管理人员书写正式施工合同,合同文本各项条款都要填写完整,不能有空白,书写要清晰,不能出现乱涂乱改的现象。同时,合同正本为两份,双方各执一份,副本根据实际需要确定,但至少不少于四份,以便于合同的管理和归档。<标签>合同签订标签>
二、合同履行管理
1. 合同责任分解与计划制定
为确保合同的全面、正确履行,项目工地应对建设工程施工合同进行分解、细化责任,将合同的权利义务分解到各管理部门和具体施工单位。同时,要根据合同内容制订各项工作计划,确保计划的落实与合同目标的实现紧密相连。<标签>合同责任分解标签>
2. 合同签证与索赔管理
在合同履行过程中,签证和索赔是降低成本、提升效益的有效手段。合同签订后,双方应严格按照合同约定或法律规定进行签证和索赔工作,确保签证和索赔的及时性和准确性。同时,要加强合同管理人员的培训,提高他们对签证和索赔工作的认识和操作能力。<标签>合同签证和索赔标签>
三、合同变更与修订管理
1. 合同变更条件与程序
虽然生活经常设置难关给我们,但是让人生不都是这样嘛?一级级的打怪升级,你现在所面临的就是你要打的怪兽,等你打赢,你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多建设工程施工合同管理办法的信息,欢迎点击槐律网其他内容。