- 1、融资有什么管理
- 2、融资融券交易中的风险控制措施有哪些?
- 3、如何做好融资风险管理
- 4、项目融资的风险管理如何进行?
本文分为以下多个解答,欢迎阅读:
融资有什么管理 (一)

贡献者回答融资的管理主要包括以下几个方面: 一、风险管理
融资活动伴随着资金流动,必然会带来一定的风险。融资风险管理主要涉及风险评估、风险预警以及风险应对等方面。对于融资方来说,需要建立一套完整的风险管理机制,对可能出现的风险进行及时识别、评估和预防,以确保资金的安全性和稳定性。 二、资金管理
融资的主要目的是获取资金,而资金的管理则涉及资金的使用、调度和回收等方面。有效的资金管理可以确保资金的合理使用,提高资金的使用效率,避免资金的浪费和流失。 三、成本管理
融资需要支付一定的成本,如利息、手续费等。因此,成本管理是融资管理中的重要环节。对融资成本进行合理预测、控制和优化,可以帮助企业降低融资成本,提高企业的经济效益。 四、合规管理
融资活动需要遵循相关的法律法规和政策规定。合规管理主要是确保融资活动的合法性和合规性,避免因违反法规而导致的法律风险和经济损失。 具体来说:
风险管理要求在融资过程中进行充分的市场调研和风险评估,对资金的使用进行合理规划,以降低投资风险。资金管理则需要对账户进行统一管理,对资金进行实时跟踪和反馈。成本管理则需要建立科学的成本预测和决策机制,对融资成本进行合理控制。而合规管理则需要企业建立健全的内部控制体系,确保融资活动的合规性和合法性。 总之,融资管理是一项复杂而重要的工作,需要企业建立科学的管理机制,对融资活动的各个环节进行有效管理和控制,以确保融资活动的顺利进行和企业的稳健发展。
融资融券交易中的风险控制措施有哪些? (二)
贡献者回答融资融券交易中的风险控制措施主要包括以下几点:
设定融资融券额度限制:
融资额度限制:证券公司会根据客户的资产状况、信用记录等因素,为客户设定一个合理的融资额度上限,防止客户过度融资导致风险失控。融券额度限制:同样地,融券额度也会受到限制,确保客户融券的数量与其风险承受能力相匹配。
实施保证金制度:
客户在进行融资融券交易时,需要缴纳一定比例的保证金。保证金制度的实施,可以有效降低客户因市场波动而可能产生的损失。当客户保证金不足时,证券公司会要求客户及时补充,否则可能会对其融资融券账户进行强制平仓。
建立风险预警机制:
证券公司会设定一系列风险预警指标,如维持担保比例、盈亏比例等。当这些指标达到或超过预警值时,证券公司会及时通知客户,并采取相应的风险控制措施。
实施逐日盯市制度:
融资融券交易采用逐日盯市制度,即每天对客户的融资融券账户进行结算,计算其盈亏情况。这有助于及时发现潜在风险,并采取相应的应对措施。
加强客户教育和风险管理:
证券公司会加强对客户的融资融券知识教育,提高客户的风险意识。同时,证券公司还会不断完善内部风险管理制度,确保融资融券业务的稳健运行。
灵活调整融资融券利率:
根据市场资金成本、自身经营成本及风险偏好等因素,证券公司会灵活调整融资融券利率,以应对市场变化带来的风险。
综上所述,融资融券交易中的风险控制措施是多方面的,旨在确保交易的稳健性和安全性。
如何做好融资风险管理 (三)
贡献者回答任何融资行为都有可能带来风险,着名的太子奶因融资不当,从融资开始到企业倒闭也不过仅仅9个月时间。中小企业也不例外,在融资过程中也可能面临各种风险,特别是在今年金融紧控形势下,融资风险可以说存在于各家企业。中小企业的融资风险主要是指由于多种不确定因素的影响使其在融资过程中所遇到的风险,根据多年的投融资经验,投融资专家张雪奎教授总结融资风险主要有以下几条:
1、国家经济政策所导致的融资风险
一般而言,由于中小企业生产经营极不稳定,一国经济金融政策的变化,都有可能对它的生产经营、市场环境和融资形势产生一定的影响。如果中小企业不能根据国家经济金融政策的变化做出敏锐的反应和及时调整,将会给中小企业的融资带来一定的风险,进而影响到中小企业的发展。如国家的产业政策限制的行业,其直接融资和间接融资的风险都较大,如果企业经营得不到正常的资金供给,企业就难以为继。又如,在货币政策紧缩时期,市场上资金的供应减少,受此影响,中小企业通过市场来筹集资金的风险增大。要么筹集不到资金,要么融资成本提高、融资数量减少,直接影响了企业资金链连续性,并进一步增大了中小企业的经营风险。据投融资专家张雪奎教授所知,今年大量企业遇到这种情况,融不到资金是企业经营困难,融到的资金成本过高,造成还贷压力过重,致使企业难以放手经营。
2、经营的不稳定性导致的融资风险中小企业对外界经济环境的依存性较大,因而中小企业除对国家产业政策和金融政策有着较强的敏感性外,国家经济制度安排,宏微观经济环境的变化,行业竞争态势的加剧,也将增大中小企业的经营风险,最终影响中小企业的经营和发展。那些经营不佳或销售渠道不畅,或竞争实力不够或难以实行多元化经营来分散风险的中小企业往往首先受到市场的冲击。而经营风险的增大又使中小企业的经营稳定性遭到破坏,进而更难满足市场融资的条件,融资更加困难。
3、管理水平低下所导致的融资风险管理水平低下主要表现在,中小企业的管理观念落后,内部管理基础工作缺乏和管理环节薄弱,人员素质普遍不高,对市场的潜在需求研究不够,产品研制的技术力量有限,对市场的变化趋势没有预见性等。由于管理上的种种缺陷,致使中小企业的后劲不足。高开业率和高废业率是中小企业的主要特点,从而使得商业性金融机构非常谨慎。在我国,中小企业5年淘汰率近70%,约30%左右的小企业处于亏损状态,仅有三成左右具有成长潜能,七成左右发展能力很弱,能够生存十年的中小企业仅占1%.因此,中小企业无论是进行直接融资,还是间接融资,都会面临诸多融资障碍,融资风险往往很大。
4、信用危机所导致的融资风险中小企业信用不足是一个普遍现象。有的中小企业会计信息不真实、财务做假账、资本空壳、核算混乱,有的中小企业抽逃资金、拖欠账款、恶意偷税,这在一定程度上都影响了中小企业的形象。相对于大企业的很多信息的公开化和容易以极低的成本获取,中小企业的信息基本上是内部化的、不透明的,银行金融机构和其他投资者很难通过一般渠道获得,因此,银行要向中小企业提供贷款或投资人要向中小企业进行投资就不得不加大人力资源的投入以提高信息的收集和分析质量。这一方面加大了银行或投资人贷款和投资成本,另一方面也给中小企业的融资带来困难,中小企业的融资存在很大的不确定性。
1、融资风险“潜伏期”识别融资风险“潜伏期”的警兆是指建立在大量资料分析基础上的反映融资风险大小以及是否带来财务危机的先兆。这个信息资料包括两个方面:一是企业内部经营管理的信息;二是与企业相关联的外部市场所处行业的信息。潜伏期的融资风险主要是企业对融资活动的控制风险,主要反映企业是否可以融到资和是否正确融资。
目前我国中小企业的融资方式中除了内源融资以外,在外源融资中,债权融资仍占主要地位,因此对其融资风险的预警中债权融资风险要特别关注。从融资的外部环境与内部控制角度综合分析,将潜伏期警兆分为:外部融资市场的成熟度不高;融资主体自由度不高;不进行融资方式分析;不关注资金成本;融资活动不符合融资的优序排列;企业同期平均资产收益率略低于债务资金成本率。
2、融资风险“发作期”识别“发作期”融资风险的警兆一般呈现出景气警兆的特征,即反映财务景气的程度和状况。这可分为财务警兆与管理警兆两方面:
财务警兆包括:(1)资不抵债,这意味着该企业面临着严重的偿债危机,有被清算重组、变卖资产的可能。(2)经营活动现金净流量出现负数。这表明企业获利能力的原动力出现故障,没有新经济来源以抵消资金成本。(3)存在大额的逾期利润。这表明股权融资面临巨大风险,无法保障资本投入者的投资回报。(4)信用等级下降,这是偿债能力下降的必然结果。(5)融资活动受到严重阻碍,面对好的项目,无法获得外部资金支持。
经营管理警兆包括:(1)主营产品核心竞争力下降,属夕阳产业产品,这表明企业的盈利严重下降,并且没有发展前景。(2)管理混乱,人力资源短缺,这表明经营业务不景气,难以得到内外部人员的认可。
3、融资风险“恶化期”识别恶化期的警兆表现是发作期的警兆未能得到控制,融资风险进一步转化为企业财务危机或者财务危机的结果。其表现如下:(1)主要财务指标显示财务状况严重恶化。如资产负债率急剧上升,大大超过100%,净资产收益率为负数等。(2)已经不具备偿债能力,即不仅无法偿还借款,并且得不到债权方的展期许可,很可能会被借款人接管企业或进行清算。(3)企业出现非季节性的异常的停工、停产现象,这是企业破产的先兆。
3、中小企业融资风险防范方法
1、从财务分析入手,加强日常财务管理工作中小企业限于其人员素质问题,财务分析的能力较差。因此,为防范融资风险,企业财务工作人员、资金运作人员就应加强日常财务分析。
2、从企业管理入手,加强企业投资融资项目的审核与管理:(1)进一步规范中小企业的管理工作,在设计组织结构时,既要职责明确,还要建立经济业务处理的分工和审核制度,特别是严格规范财务工作体系。(2)对每一个资金运作项目都应有科学的严谨的可行性评价,不能盲目投资,也不能盲目融资,虽然中小企业融资困难是现状,但具体到个别企业的资金管理部门应从个体实际出发,越是困难的企业面对融资时越要谨慎,关注融资成本、融资顺序与融资方式。(3)加强企业信用管理,这是目前我国中小企业非常欠缺的方面,完善财务工作中对偿债工作的监督与控制,健全各类融资活动的后续跟踪管理。(4)建立并实施融资风险预警管理机制。对于企业融资风险的预警过程中所涉及的信息的采集与整理、分析与加工等程序应该是时时进行的,因此要求企业具备一套比较完善管理机制,对于中小企业来说由于其人员不多,资金实力不雄厚,考虑到预警的成本问题完全可以不设专门的职能部门来执行预警系统。只需企业在经营管理中赋予每一个员工实时收集信息、传递信息的责任,然后由相关职能部门的人员兼任预警机构人员。
3、从融资方式入手,加强企业发展各阶段的融资渠道在企业的不同发展阶段,由于企业的财务状况、生产能力、信用水平、社会认可的程度等不同,需要不同的金融市场来帮助企业融集资金。
4、企业不同发展阶段的融资方法
1、在创业阶段,在企业资金来源的问题上,科研人员、创业人员等私人资本的资金已经不够,资金的需求逐渐转向风险资本,此时,创业者也可能会请求银行给予贷款,但可能性较小即使能得到此类贷款,也大都是短期借款,且数额不大,同时,此阶段由于企业的获利能力较差,如果所借得短期贷款过多,其负债率越高,利息负担越重,资本结构就会越不合理,严重的可能产生财务危机。该阶段需要的是长期资本,换言之,企业需将股权出售。所以创业企业的主要融资方式是股权融资,最优融资策略是吸引风险投资。
2、在成长阶段,这时由于中小企业已经度过生存难关企业的发展前景也已基本明朗,企业形象、产品品牌在社会上有一定的知名度和良好信誉,社会各界投资者对其投资已产生诱惑力。该阶段的融资方式是内部融资、股权融资和债务融资相结合,此阶段企业的成长资金来源主要是三个方面:自我积累、风险资本和借贷资金。
3、在成熟阶段,企业的最优融资策略是债务融资,此时,企业的资金来源主要是追求稳健经营的银行等金融机构的信贷资金,银行等金融机构作为从事货币经营的特殊企业,需要扩大客户群,为数众多的中小企业,为银行提供了广阔的潜在市场,当中小企业进入成熟阶段后,由于企业经营业绩稳定,资产收益率高,资产规模较大,可抵押的资产越来越多,此时,银行也愿意为进入该阶段的中小企业贷款。因此,该阶段当企业的资金需求量较大时,银行等金融机构的贷款成为企业资产的主要来源。
对于已经形成相当规模,具有一定核心竞争力的中小企业,也可以通过证券市场发行企业债券或可转换债券、增发新股、新股配售等方式进行融资。
项目融资的风险管理如何进行? (四)
贡献者回答根据项目的融资特点,项目融资风险的防范和管理应在项目评审阶段就开始。项目评审阶段主要包括聘请行业专家评估项目可行性,科学评估几类重要的风险:首先是政治风险,特别是对一些欠发达发展中国家或地区,政策的连续性和稳定性是项目融资前需谨慎评估的重要方面;其次是技术可行性和先进性,这决定了投产后的市场竞争力及效益;再者是环境风险,大型项目可能对环境产生影响,进而影响项目运行需求。
国开行的实践表明,项目在建设期和投产后仍需重视风险管理。主要包括四方面内容:根据不同项目的行业或地区特点,区别项目地段及投产后不同的风险因素,制定相应的风险评价标准;定期审查项目融资,及时识别信用恶化信号;加强项目融资信贷质量控制,可考虑聘请专业评估机构检查贷款质量;根据质量检查结果,从会计操作和稳健经营角度,提取必要的检测准备和资本分配。
在项目融资风险管理中,建立有效的评估和监控机制至关重要。这不仅有助于及时发现潜在问题,还能确保项目的顺利实施和成功运行。因此,需要综合考虑各种风险因素,并采取相应措施,以降低项目融资风险。
另外,项目融资风险管理还需要注重长期规划和持续改进。通过定期评估和调整风险管理策略,可以更好地应对不断变化的内外部环境,提高项目的稳定性和成功率。同时,加强与相关利益方的沟通协作,共同推动项目的健康发展。
综上所述,项目融资的风险管理是一个复杂但至关重要的过程。通过科学评估、定期审查、专业评估及持续改进等措施,可以有效降低项目融资风险,保障项目的顺利进行。
想要成长,必定会经过生活的残酷洗礼,我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于融资风险管理的信息了解不少了,槐律网希望你有所收获。