建设工程合同管理试题及答案

建设工程合同管理试题及答案

导语：

在建设工程领域，合同管理是确保项目顺利进行、控制成本、规避风险的关键环节。随着建筑市场的日益规范化，对建设工程合同管理知识的掌握显得尤为重要。本文将围绕“建设工程合同管理试题及答案”这一主题，深入探讨合同管理的基本概念、原则、流程以及常见问题与应对策略，旨在帮助读者提升合同管理的能力，为实际工程项目管理提供有力支持。

一、建设工程合同管理的基本概念

建设工程合同管理是指在建设项目实施过程中，以合同为依据，对工程参与各方的权利、义务、责任进行合理分配与约束的一系列管理活动。它涉及合同的签订、履行、变更、解除及争议解决等多个方面，是项目管理的核心内容之一。合同管理要求管理者具备扎实的法律知识、丰富的工程经验及良好的沟通协调能力。

二、建设工程合同管理的原则

1. 合法合规原则：所有合同活动必须遵守国家法律法规，确保合同的合法性。

2. 公平合理原则：合同内容应体现双方权利义务的平衡，避免一方过度倾斜。

3. 诚实信用原则：要求合同双方诚实守信，全面履行合同义务。

4. 全面管理原则：合同管理应贯穿项目全周期，从前期准备到竣工验收，不遗漏任何环节。

三、建设工程合同管理流程

1. 合同策划与准备：明确合同类型、条款内容，准备招标文件。

2. 招标与投标：发布招标公告，组织投标，评标确定中标单位。

3. 合同谈判与签订：与中标单位就合同条款进行协商，达成一致后签订合同。

4. 合同执行与监控：监督合同执行情况，确保按约履行。

5. 合同变更与索赔管理：处理合同变更请求，解决索赔争议。

6. 合同结算与归档：项目完成后，进行合同结算，整理归档合同资料。

四、建设工程合同管理常见问题及应对策略

1. 合同条款不明确：加强合同审查，确保条款清晰、无歧义。

根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（ ）。 (一)

最佳答案【答案】：C

2021教材P283 / 2020教材P282

1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作s（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;（3）向劳务分包人提供相应的工程资料;（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

（2021年真题）根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形是（　　）。 (二)

最佳答案【答案】：B

2021教材燃哪P137

本题考查的是合同管理。项目蔽运监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：

1. 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；

2. 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；

3. 施工单位未按审查通过的工程设计文宏段梁件施工的；

4. 施工单位违反工程建设强制性标准的；

5. 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》(GF-2003-0213)，下列属于承包人责任和义务的是() (三)

最佳答案【答案】：A、B、D、E

2021/2020教材P244页

承包人的工作：1.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底;3.提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

通过上文，我们已经深刻的认识了建设工程合同管理，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看槐律网的其他内容。