哈啰经理划破70辆美团单车被拘，美团哈啰出行怎么收费

哈啰经理划破70辆美团单车被拘，美团哈啰出行怎么收费

### 哈啰经理划破70辆美团单车被拘，共享单车收费模式揭秘简介：2022年，一则关于哈啰与美团单车涉及不正当竞争的新闻引起了广泛关注。据报道，哈啰电单车昆明城市负责人李某茂因划破70辆美团共享电单车而被行政拘留，这一事件不仅揭露了共享单车行业内部的竞争压力，也引发了公众对共享单车收费模式的关注和讨论。本文将深入探讨这起事件以及美团、哈啰等共享单车的收费模式。

不正当竞争事件回顾

划破单车事件发酵

2022年5月16日凌晨，昆明市盘龙区栗树头派出所接到报案，有大量共享电单车坐垫遭锐器划破，当晚共计70辆美团的共享电单车遭到破坏。经警方调查，作案人为哈啰电单车昆明城市负责人李某茂。7月21日，警方将其查获，面对现场盘问李某茂拒不承认划破电单车一事，被传唤至派出所进一步调查处理后，他才供认不讳，最终被处以行政拘留10日，作案工具被收缴。哈啰公司对此事作出回应，称该员工在凌晨酒后做出过激行为，违反法律并受到了处罚。

共享单车行业的竞争态势

共享单车市场竞争激烈，各大品牌为争夺市场份额，纷纷采取各种策略。然而，此次哈啰经理划破美团单车的事件，无疑是一起极端的不正当竞争案例。它揭示了共享单车行业内部竞争的激烈程度，也提醒了企业应加强内部管理，避免员工采取过激行为。同时，该事件也引发了公众对共享单车行业不正当竞争问题的关注，促使相关部门加强监管，维护市场秩序。

共享单车收费模式揭秘

哈啰单车的收费情况

哈啰单车作为共享单车行业的佼佼者，其收费模式备受关注。近年来，随着运营成本的增加和市场环境的变化，哈啰单车对价格进行了多次调整。例如，在成都、广州、武汉等城市，哈啰单车将工作日的起步价从“前15分钟1.5元”调整为“前10分钟1.5元”，超过10分钟后，计费标准为每15分钟1元。这一调整使得骑行1小时的费用从4.5元上涨至5.5元。尽管价格上涨，但哈啰单车仍以其便捷的服务和广泛的覆盖范围吸引了大量用户。

美团单车及其他品牌的收费对比

与哈啰单车相比，美团单车的收费模式也具有一定的代表性。在上海地区，美团单车的起步价为1.5元（含15分钟），之后每15分钟0.5元，骑行1小时的费用为3元。这一价格策略使得美团单车在性价比方面具有一定的优势。此外，青桔单车等其他共享单车品牌也各有特色，青桔单车在上海的经典款车型起步价为1.5元（含15分钟），但时长费为每10分钟1元，骑行费用相对较高。不同品牌的共享单车在收费模式上的差异，为用户提供了更多的选择空间。

总结

哈啰经理划破70辆美团单车被拘的事件，不仅是一起极端的不正当竞争案例，也引发了公众对共享单车行业收费模式的关注和讨论。从共享单车行业的竞争态势来看，各大品牌为了争夺市场份额，纷纷采取各种策略。然而，竞争应在合法合规的框架内进行，避免采取过激行为损害行业形象。同时，共享单车企业在调整价格时，也应充分考虑用户的利益和需求，确保价格合理、透明。未来，随着共享单车行业的不断发展，相信会有更多的创新和变革涌现，为用户提供更加便捷、高效的出行服务。

1小时6.5元!共享单车悄然涨价！ (一)

贡献者回答共享单车价格悄然上涨，部分城市已达1小时6.5元。

一、共享单车涨价现象

套餐骑行涨价：自2022年起，共享单车套餐骑行卡价格迎来集体涨价潮。例如，哈啰单车和美团单车将7天卡、30天卡、90天卡的价格均进行了上调，涨幅在20%-50%之间。单次骑行涨价：单次骑行的价格也在持续上涨，且不同城市、不同品牌的收费标准存在差异。部分城市如成都、上海等，单次骑行的价格已经较高，例如滴滴青桔在上海的收费标准为1小时6.5元。

二、共享单车涨价的影响

对消费者的影响：共享单车价格的上涨，对于经常骑行的消费者来说，费用负担明显增加。部分消费者表示，按照新的价格计算，骑行共享单车的费用已经超过了公交和地铁。对市场的影响：共享单车市场的竞争格局已经相对稳定，美团单车、哈啰单车、滴滴青桔三家企业占据了95%的市场。涨价可能是企业为了提升盈利能力而采取的策略之一。

三、共享单车的使用情况

用户规模：共享单车用户规模庞大，2021年中国共享单车用户规模已达到3亿人。近90%的共享单车用户每周都会使用共享单车，特别是在容易发生交通拥堵的大城市，消费者更加依赖共享单车。用户反馈：虽然共享单车提供了便捷的出行方式，但用户在使用过程中也遇到了一些问题，如找不到停放点、乱扣调度费、单车质量问题等。此外，近60%的消费者都认为共享单车应该降低费用。

综上所述，共享单车价格的上涨已经成为了一个不可忽视的现象。对于消费者来说，需要权衡费用与便捷性之间的关系；对于企业来说，需要在提升盈利能力和保持用户满意度之间找到平衡点。

哈啰经理划破70辆美团电单车坐垫，被拘留10日，起到了哪些警示作用？ (二)

贡献者回答竞争不过其他的电动单车就去搞这么一出恶性行为，真是够了。越来越没有人喜欢骑哈啰电单车，就不会想想原因出在哪里吗？只能说哈自身问题太多了，咱先不说坐垫舒适度，就说说哈罗电动单车常见的问题：不是刹车很紧就是很松；骑行过程中后轮摩擦声非常大；脚踏跟着护电时一起转动；最主要的是骑着骑着越走越慢，甚至还会停下来，有的是一停下来再次护动就不会走了，就要使劲用力蹬脚踏才会走。

虽然行为很蠢但是确实是最有效的竞争方式共享单车目前核心竟争还是在“地盘"“车辆维护”两个点上举个例子你每天下班从公司出来要骑自行车肯定是“离你最近”“车辆完好”这两个是决定因素其他都是扯淡，而“地盘”很大程度上是要靠关系来解决的当地政府，城管有生杀大权，城市经理其实就是把这些人同候好了维护关系顺便运营搬搬车的活。“车辆维护”同理，如果你用共享单车连续3次都是坏车你后面就完全不想用了当年的小黄车就是这么玩完的，数量贼多，打开全是坏的大家时间很紧张时间搁那开盲盒呢。所以从战略上哈罗城市经理划破70辆美团电单车坐垫其实是有效的。但是这种行为本身是下作的，竟争不过就下黑手比较没品，职场最怕这种小人了。

只能说，这经理太敬业了，为了公司，不惜以身犯险，把自己送进去10天。我要是他领导，出来之后肯定要明降暗升，太忠心了。当然，从另外一个方面来讲，这公司的业绩压力得多大啊！让一个城市经理，想到这个方法。再说，这城市经理怕是个毛孩子吧！滑坐垫这种事情，干嘛要亲自动手，你花个几千块钱，完全有人动手，即使被抓住，那人也可以说情绪不好，好好认错，同志都不会想到是你叫他做的。为啥？因为这就是一件小案子，同志根本不会想到，这牵扯到了哈啰，也不会想到，这原来也是商战。

商战这个词确实有些嘘头，如果我没在这公司干过我也会那么说（离职前为总部经营岗）但实际上这应该是被高额kpi压力和管理的缺失导致的结果，毕竟对象只是昆明市城市经理，这样的经理一家公司全国有上百个同体量的互联网企业中，共享单车应该是为数不多的靠重资产运营的公司，结果就是总部其实很难对城市进行管理，业务太下沉了，这辆车今天往哪里调度，怎么提升市占，怎么提升订单，几乎通通全权交由城市经理管理，总部仅仅在宏观上给到象征性的支持，下面的情况是摸不清楚的。

所以在越小的城市，不只是昆明，越小的城市城市经理解决问题的方法就非常的多样化，因为利益相关（去年以离职）这边也不好说太多。这种处理方式应该也上升不到商战级别，大概率是城市经理被目标压的实在是没办法了，想出这种损招。其它破坏性没那么高但是也很损的办法有很多，透露一点三家都在用但是不犯法的恶性竞争，比如搬走对方的车，拿对方的车塞在路上影响政府意见，等等。高级一点的商战应该是对地方政府博弈（因为政府掌握着单车数量，定价等权利）通常以总部某部门为单位去整体沟通，所耗时间和成本较多，故事也更精彩。

哈啰回应员工划美团电单车坐垫：个人酒后过激行为针对哈罗某城市经理深夜划破70辆美团电单车坐垫被拘留的消息，哈啰28日回应中新经结称，系该员工在凌晨酒后做出过激行为。此前有媒体报道，近日昆明盘龙区栗树头派出所破获了一起共享电单车坐垫破坏案件。当晚共计有70辆电单车遭破坏，均为美团电单车。经查，李某茂，男，28岁，系哈啰电单车昆明城市负责人。太逗了吧，现在的竟争都这么激烈了吗。划破对手的单车坐垫，这说明了啥？哈啰单车不如美团单车，竞争不过才要用搞破坏的方式？还是说明了哈啰这位城市经理的素质不行，以此来泄愤。对于这两个品牌的单车，我个人更喜欢美团的，因为对我这种个子低的人比较友好，脚可以踩到地。

公安机关对其处行政拘留10日，并收缴作案工具。哈啰称，公司第一时间对该事件进行了调查，系该员工在凌晨酒后做出过激行为。此前，该员工辖区内哈啰车辆出现多起坐垫被划伤、轮胎被拆、车身被拆解报废的情况，该员工盲目报复的行为违反法律，已受到严格处罚。据介绍，昆明市城管局召集包括哈罗在内的共享出行运营方进行约谈交流。哈啰表示，公司将严格按照昆明市主管部门的要求进行自查和整改，要求员工严格遵守法律法规和职业准则绝不允许违反良性竞争的行为发生。同时，哈啰表示，公司也将与友商合作，主动发起行业自律公约，规范共享出行行业，为昆明市民出行提供更好的服务。

哈啰的基层管理人员素质真的很低，商业竞争行为没下线的很。包括不限于破坏竞品车辆，把竞品车辆调度到郊区/城管仓库，联合（主要靠行贿）城管对竞品合规运营车辆扣押，把竞品车辆骑行到草丛/地下车库。然后内部呢？要求城市经理去寻找丢失的车辆，这个就是日常指标。城市经理会雇佣基层运维帮他们找，他们再用系统标记以完成指标。甚至自行人为破坏自己品牌车辆，然后自己发现上报以完成指标。都是我在前公司真实接触过的事情，并且他们会洗脑你这种竞争方式是正确的，做的好的会给与晋升。

哈啰城市经理划破 70 辆美团电单车坐垫，对此你怎么看呢？ (三)

贡献者回答哈啰城市经理划破 70 辆美团电单车坐垫，对此你怎么看呢？“70辆共享电单车坐垫遭锐器划破，被破坏车子居然均是美团的共享电单车。”近日，这起遭受举报的案子被云南昆明盘龙区栗树头派出所破获。核查，作案人为哈啰电单车昆明城市负责人，被处治安拘留10日，并收交无主物。有网友在评论区誉为：“这也是真实的世界的商战”，可事实上这并非是现实生活中传统意义的“商战”而是一场不择手段的“烂战”。

01竞争是激发企业及个人活力的催化剂，但不择手段的竞争，效果只会得不偿失

沈阳市大东区的望花新村曾产生大规模断开连接安全事故，公安民警依据网络线的断裂面被剪得十分齐整，分析判断是人为因素，核查，嫌疑人居然是宽带网络销售员为了能抢同行业买卖而故意弄断了对手的网络线，最后被拘留。

这类不正当的竞争行为真可谓是“损人利己”，不但侵犯了集体利益、踩踏了法律的底线，并且使他也受到了法律的制裁。一样哈啰经理的行为也是在和敌人“对着干”，可是不论什么时候“劲”都需要使对方向、使对地方，不可以偏移法制轨道、不可以摆脱公共秩序。无论是对于个人还是公司，竞争都是在所难免的，而竞出精神实质、竞出傲骨才是我们应该营造出的相互合作自然环境。

其次，哈啰电单车昆明城市负责人能划得过来美团一家品牌的电动单车，那划得过来mobike摩拜、OfO小黄车、ubike优拜单车等总共十多种品牌的单车吗？一样即使他能划得过来昆明市一个城市的电动车，那掠过全国各地34个省600多个城市得单车吗？回答一定是否定的。

02“打铁还需自身硬，问题也需自身找。”据调查，2018年至2020年，哈啰出行营收为21.137亿人民币、48.233亿人民币和60.444亿人民币；同时期净亏分别为22.075亿人民币、15.047亿人民币和11.336亿人民币，三年总计亏本超48亿人民币。像哈啰经理的耍小聪明、用小方式行为根本就不会从根本上处理公司亏损难题。

近年来华为公司也同样面临手机上销量断崖式下滑的难题，但是并没有想一些“歪门邪道”，而是自始至终专注于处理芯片的研发，专注于提升自己的产品。

不论是个人还是公司在面对像哈啰长期性经营亏损情况时，最先要做的都应该是从自身找问题，例如调研单车的推广总数分派、停车点设定、坐椅舒适感及其收费标准等方面是否存在缺点，专注于提升服务品质，整改问题。而非只想着如何阻拦他人，那样做只会搬起石头砸了自己的脚。

真正的“商战”该是彼此根据合理合法的方式，在竞争中发现不足，在竞争中改变自我，专注于提升服务品质的相互合作行为，而耍小聪明、恶性竞争的行为最多称之为“烂战”。那么，对于哈啰城市经理划破 70 辆美团电单车坐垫这件事你怎么看呢？欢迎在评论区留言讨论。

哈啰回应员工划破70辆美团电单车坐垫：酒后过激行为！醉酒能成为理由吗？ (四)

贡献者回答当然不能够成为理由，哪怕是醉酒之后做出违法行为，也同样要受到法律的严惩。

很多人酗酒如命，总是喜欢在日常生活中喝酒。酒对于人体的健康还是有一定影响的，尤其是过度酗酒的人，很容易引发各种各样的疾病。同时人在酒后也会做出许多不可思议的行为，尤其是很多人醉了之后会做出过激行为，从而造成了严重后果。

哈罗员工酒后划破美团单车坐垫。根据官方公布的消息，哈罗单车公司有一名员工在大街上公然划破美团单车的坐垫。并且被该名员工划破的单车数量总共有七十辆，事情发生之后美团公司也第一时间向哈罗公司反映。而哈罗公司方面却称该起事件是由于员工醉酒之后做出的过激行为，后续的赔偿问题会在进一步协商。很多网友也在网络上猜测，这或许是一种正常的商业行动。只不过该名员工的行为有些过激，当然这些言论只是网友的笑料而已。所幸的是此次员工酒后行为并没有造成人员伤亡。

酒后行为不能够成为违法犯罪的理由。很多人在酒后是不能够控制自己的行为的，因此做出了很多违法犯罪行为。但是在任何情况下都不能够用醉酒的理由来逃避刑罚，酒后行为也同样要受到法律的惩罚。因此个别人员不能够用这种理由来逃脱。

要适当饮酒。虽然在日常生活中，尤其是对于一些跑业务的业务员而言。喝酒肯定是在所难免的，但是喝酒也要有一个量。首先要明白过度酗酒对人体是有伤害的，因此在与他人进行业务往来的时候，一定要把握好尺度。千万不能够高估自己的酒量，一旦醉酒之后，不仅会影响到交易，同时也会做出一些非常糊涂的行为。

无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完哈啰经理划破70辆美团单车被拘，美团哈啰出行怎么收费，槐律网相信你明白很多要点。